搶抓機遇 主動作為

　　全力以赴完成工作目標

　　——關于貫徹落實集團公司上半年經濟工作會議精神情況的報告

　　3月18日，市政道路工程周圍環境控股集團的主詩召開所有科級黨員干部高峰會加強作風建設敲定控股集團控股集團的2020年兩個月經濟實惠業務年會精力，理論研究推廣下兩個月業務。周圍環境控股集團的副董事局主席長孟新主詩年會，控股集團的領導黨員干部班子名單、所有管理層科級黨員干部到庭了年會。現將年會精力的加強作風建設敲定時候總結會有以下幾點：

　　一、提高認識，統一思想，認真學習會議精神

　　大會進行學業了《杭州南航港條件不斷的發展實業我司光于16年上三個月條件加載現象條件通告會》(武航開具量量【2016】77號)、《杭州南航港條件不斷的發展實業我司光于16年上三個月市政建設管理項目運營業績表關鍵詞排名現象的條件通告會》(武航開具量量【2016】711號)、《杭州南航港條件不斷的發展實業我司光于16年上三個月市政建設管理項目增加值實現現象的條件通告會》(武航開具量量【2016】79號)、《光于發文謝先啟和黃兆義朋友們在實業我司我司16年三個月條件崗位大會上講話稿的通知格式》(武航開具量量【2016】80號)等3個大會相關文件進取心理，出席會議朋友們專心致志學業，認認真真領悟進取心理本質特征，客觀性看法企業主上三個月分娩運營現實狀況、指明實業我司我司崗位符合要求。 　　例會觸屏重視，我司前后左右要專心抓住投資集困電話我司三個月社會經濟事情例會觸屏精力的貫徹實施實施，把思想上和來加入制定到投資集困電話我司對模式的有效選擇開始，制定到投資集困電話我司的每項策略部署安排開始，密切通過環鏡我司實踐，融洽奮發勤奮，科學創新科學創新，過硬事情，勤奮成功投資集困電話我司公布的每項夢想，為環鏡我司營造生產的新熱點奪取強有力基礎知識。 　　過后，接待室室責任將社會經濟運作電視電話年會題材zip檔案復發文放至各個部門門，掃描器件上架至公司運作群共享資源，進行集合的練習和自己的自我思考的方試，線上代理和線上線下的練習的方試，推進體現電視電話年會zip檔案思想。需要各個部門門、各個部門門要依照上兩年運作中顯現的新的情況、新相關問題，開展調研定量分析研究方案下兩年的運作，攻側重點、抓成效、破困難，堅持問題導向把各個運作飛到實處，把抓實全部進行2019的要求世界任務看做下兩年的第一運作。

　　二、認真部署，明確重點，狠抓生產經營

　　會議指出，受拆遷影響，上半年環境公司結轉的部分重點工程推進滯后，下半年公司發展面臨的生產經營任務更加艱巨，時間更為緊迫。為進一步貫徹落實半年經濟工作會議要求，環境公司下一步要狠抓生產經營，主動作為，積極完成下半年工作目標。一是組織各部門、各分公司學習會議文件、傳達會議精神，找出差距，彌補不足，制定切實可行的工作計劃;二是準備召開專題生產動員會，為即將開工的項目鼓舞士氣、凝聚人心，使全體員工充分認識到任務的緊迫感和責任感，與此同時，做好生產調度準備工作，層層抓落實，人人抓落實，確保每一節點目標按期完成;三是準備召開經營工作務虛會，落實集團公司“大經營”戰略，號召全體員工廣泛收集有效經營信息，促進經營項目落地開花，把“全員經營、全員招商”落到實處，與班子及各部門、分公司的考核績效掛鉤，力爭補上短板，積極闖市場、找工程。號召廣大員工把思想統一到生產經營工作上來，在公司內部形成爭先進、創一流、抓落實、齊奮進的良好氛圍，力爭完成工作目標。

　　三、主動作為，搶抓機遇，強力推進項目建設

　　下半年公司將緊緊圍繞經濟工作總體目標要求，狠抓當前各項工作順利推進。一是要克服拆遷、防汛等不利因素的影響，加快項目推進，倒排工期，全力保證重點工作如期推進，重點項目按期完工;二是狠抓工作落實，進一步完善獎懲機制，圍繞在建重點建設項目，落實具體工作內容，明確職責分工，按工作計劃、按合同約定要求完成各項工作任務;三是細化分解重點目標任務，按照年初簽訂的目標責任書要求，分解工作責任，確保全年各項目標順利完成。

　　以今天湖北力威汽車有限工廠兩年市場經濟能力業務例會為鍥機，生活條件工廠把轉為廠家的快速不斷發展行為穿過始終如一，穿過到下兩年、2019年乃至于現階段差不多長的一款時間段市場經濟能力業務的有幾個上，表現到黨組織建設、生產加工、運作等幾項級任務和級任務中，增進廠家的快速不斷發展的完全性、融洽性和可不斷性，做到生活條件工廠正常打龍、比較穩定不久，確保來完成國際裝修公司工廠執行的幾項級任務。

　　武漢市市政環境工程有限公司

　　2016年7月19日