17年6月3日午后，過程服務管理工作子平臺在20樓年會內容室，組建年交互程黨員干部企業員工全員年會內容，強調學業航發集團平臺有限平臺“迎大慶、保軍運”人保不穩操作中年會內容精神是什么，基于集團平臺有限平臺操作中方案范文請求，論述謀劃十月一、軍運會時期人保不穩各種相關操作中。年會內容由服務管理工作子平臺管理田志武操辦。 　　研討會先朗誦了航發集團有限單位“迎大慶、保軍運”泰康保險固定運轉計劃書，構建現有的的生產操作情勢，定量分析穩控了泰康保險固定內容運轉。單位負責人田志武、支部副書記肖毓武對應就國慶長假、軍運會哺乳期間操作單位的維穩管理職責、政治的方面站位等的方面決定按照運轉具體安排。

　　會議強調，深入貫徹落實市委、市政府以及集團黨委關于平安穩定的安排部署，確保中秋、國慶及軍運會期間安全穩定，是當前最重要的政治任務，各分管領導、各部門要高度重視，分工不分家，全面提升綜合管控能力，重點抓好一個主責、兩個重點和三項相關工作。一是及時做好農民工工資支付及矛盾化解工作，杜絕農民工上訪等各類群體性事件;二是重點抓好在建工程項目日常巡查、安全隱患和文明施工問題的整改和督辦，及時化解安全問題糾紛，杜絕安全生產事故的發生。三是密切配合集團相關部門，做好歷史遺留問題、各類債務拖欠問題、涉“鄰避效應”問題的應對處理，杜絕輿情事件及群體事件的發生。四是落實協商會商機制。從9月1日起，實行24小時信息實時通傳，每周五上午十一點之前，各部門將平安穩定工作落實情況進行匯總，經審核后，提交航發集團平安穩定指揮部。