10月5日，項目工程本企業員工作管理司召開大會航發集團網站官網2020年大兩年區域經濟本企業員工作會的精神貫徹會，團隊列席會議觸屏鄉鎮干部企業員工深造了解集團網站官網當前狀況的壯大情況、得到的成績排名、受到的毛病與下大兩年側重新措施。會議觸屏由司支部鎮長肖毓武配合。 　　會議觸屏第這一步傳遞了航發群體企業董監事長、黨支部紀委鎮長胡承啟在群體企業一年成本事業上大會上所寫的事業上報告模板，支部紀委鎮長肖毓武從四個的方面解釋了胡董監事長極為重要講活玩法，的標準企業預備會議銷售人員進擇校習推進一年成本事業上會理念，進這一步挺高義務發覺、奮發進取發覺，時刻長期保持實干砥礪的動作，樹立崗位上、作好本職事業上。

　　公司經理田志武結合管理公司實際，從四個方面提出下步工作重點：一是緊跟集團公司發展思路，堅持問題導向，全面提升項目管控水平。公司領導班子成員靠前指揮、加強調度，協調解決項目建設過程中的各類問題;二是全力以赴，推進重點項目建設。加快推進未完工軍運會項目、外地重點項目建設。強化項目進度、安全、文明施工檢查督辦力度;三是把握高質量發展主線，加快實行施工現場安全防護、文明施工標準化建設，維護企業品牌、提升企業形象;四是堅持信息化創新管理，做好項目關鍵節點、重要時刻的信息資料收集，利用現有網絡平臺，對市政集團項目信息管理軟件進行更新維護。