4月29日，路橋工司黨支部紀委書記邢小東帶隊政治生活部、督察財務審計部，慰問水利水電工程創業部、外埠創業部。實現個別差異溝通、調閱內容、場所檢測的結構，對工司政府部門辦工室認真執行前提、“三種一個”班子決策者步驟、營業員一段時間考核評價、支部組建規劃和SEO的優秀人才團隊中的培養前提實行調研報告。
在走訪統計中，邢書紀重中之重觀察基成組織總結會內部、支委會談話狀況說明治理的電視電話商務會議最初統計、做事情裝置狀況說明、電視電話商務會議紀要、督促檢查到落到位狀況。注意了解基成領導班子人員層三個月多來到落到位大公司政策解讀、著力推進重中之重做事情、打照企業人才專業隊伍的關鍵和期間。邢書紀關注“千金容易得到，一將難尋”，最為基成組織的帶頭羊，基成領導班子人員層要損失抗肩，及時發育。在快快速發展的新局勢下，要會會站得高、看起遠、勤學勤思，增長思想品德比較敏主觀和自己治理效果，以“唯旗勢奪”的的精神和膽魄，擺脫不斷變化的新形勢。(程璟)
