增強執行意識 提高執行能力
——南昌市(shi)政(zheng)管理集團有限公司支(zhi)部黨委書(shu)記、工程項目負(fu)責人制(zhi)定力培圳班述評
“很多語言還是(shi)倉白的，你僅有的需用的也(ye)是(shi)連接(jie)，一(yi)名雷霆行(xing)動超越(yue)一(yi)千萬條計(ji)劃怎么寫”。毋庸非議，連接(jie)力(li)是(shi)決定的中(zhong)小企業公(gong)司(si)得失的至關重要主觀因素。控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)投資控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)總(zong)部引領班子坐在中(zhong)小企業公(gong)司(si)橫跨式發展進(jin)步的戰略方(fang)針高，7月(yue)6日為全平臺會議通知的經濟社會操作現場鄭重推(tui)進(jin)：2015年(nian)列入“升(sheng)高連接(jie)力(li)”年(nian)。愛品(pin)生新風設備，控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)投資控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)平臺各部全面提升(sheng)連接(jie)力(li)基本建設的系例服務措施多層(ceng)次推(tui)開，控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)投資控(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)平臺支(zhi)部組織部長、大型項目管理者連接(jie)力(li)培訓課(ke)班也(ye)在的5月(yue)如約舉辦活動。
領導重視 集團黨政大力支持
集團黨委年初專題下達了《關于加強職工思想教育工作的意見》，指導全系統職工思想教育培訓工作。對于這次培訓，集團董事長謝先啟高度重視，對參加培訓的支部書記、項目經理寄予厚望，對辦班提出指導意見，并給予集團公司承擔全部培訓費用的大力支持，培訓結束后還認真看閱參訓人員學習成績和心得體會文章。集團黨委書記何永久專門部署、指導培訓計劃，并作為專項工作在集團行政辦公會上匯報。5月6日、18日分兩期進行的全系統支部書記、項目經理執行力培訓班上，何書記分別為培訓班學員作開班動員講話，并巡視課堂。集團紀委書記王衛東也抽出時間親臨課堂，與學員們一起聽課。
集團所屬各單位也高度重視和大力支持培訓工作。二公司、三公司黨委書記在行政工作例會上專題布置，并對參訓人員提出要求；科研公司黨委書記程良順全程關心培訓辦班情況并給予很多好的建議；路橋公司黨委書記蔡明清、房產公司羅軍軍書記、爆破公司羅啟軍書記、外埠公司徐智華書記、財務公司熊俊書記、一直屬項目部李漢明書記全程參加了此次培訓班學習。
周密組織 確保培訓取得實效
兩期執行力培訓班由集團政治部、市政總公司職校與市委黨校聯合辦班，特請市委黨校設計培訓課程、出卷閱卷、選定閱讀書目，所有授課老師都由市委黨校教授擔任。
培訓班內容圍繞執行力理念與實踐，安排了執行力、職業道德、市場競爭等課程；培訓班次與時間安排上，分支部書記、項目經理兩個班次，考慮到項目經理工作忙碌，學習時間上盡量作了比較周全的安排，每天只安排半天，并利用了午休的時間；授課老師都是市委黨校副教授以上具有豐富教學經驗的教師，有多年教學經驗與理論功底。課后收集的對講課老師水平的民主評價表充分證明了學員的滿意度。從協調老師、訂購教材、報名考勤到茶水音響等等，總公司職校的組織服務工作周到細致。
; 根據集團黨委職工教育工作意見，這次培訓按照分級分類實施的原則，集團公司主要組織集團系統“兩級”領導班子成員，及基層單位項目部書記、經理的培訓學習。此次培訓班涵蓋了全系統基層支部書記、項目部經理（包括分公司經理、項目管理部主任），政工部、團委負責人，參加單位18家、人數達127人，是一次系統內中層干部關于執行力、職業道德、市場競爭意識的輪訓，培養的是系統內指導廣大職工落實執行力的小教員和骨干力量。
學以致用 提升執行力推動企業發展
為確保學習取得實效，兩期執行力培訓班對學習考核要求嚴格。學習課程結束后，一是每人交心得體會文章一篇；二是每人分組發言，并推薦優秀代表在課堂上發言；三是一人一桌單獨完成一張考卷。考試對前、后三名進行公布，不及格的自付培訓費用，并參加補考，補考不及格的進行降級或調整工作崗位處理。
全系統127名支部書記、項目經理較好地處理工學矛盾，參加了執行力培訓班學習與考試。特別是項目經理們克服工程工期緊張，利用中午休息時間來到課堂認真聽課。支部書記班有從四川漢源趕回的機械化公司支部書記靳祖國，從上海趕回的羅啟華，集團機關總支趙藩一委員等都堅持參加了學習。絕大多數學員學習能力強、學習態度積極、課堂紀律良好，是集團系統支部書記、項目經理執行力培訓班取得實效的有力保證。
在分組發言和課堂推優發言上，學員們有許多精彩的表現。兩個班共分12個小組，每個小組指定一名組長，小組會上學員們相互交流學習體會。各小組的發言經過民主測評，推選出12名同志在班級的學習交流會上發言。他們有的用普通話、有的以給自己寫一封信的文體、有的以演講的激情一一發言；他們深入分析企業面臨的市場形勢，認為只有挖掘內部潛力、提升執行力、培育職業道德，勇敢迎接挑戰，才能促進企業發展。很多學員表示，通過集團系統的執行力培訓學習，對如何加強干部執行力建設有了深入的領會，決心結合各自實際，抓好職工執行力教育，推動企業又好又快發展。
分別經過為期一周的學習培訓，所有學員通過考試考核取得了培訓合格證書。支部書記班取得前三名的是機械化公司陳曉萍、三公司肖利娟、三公司胡晶，后三名的是三公司晏林、水泥制品公司林峰、隧道公司鄒志忠；項目經理班取得前三名的是二公司石家吉、科研公司謝模紅、四公司陳啟榮，后三名的是二公司吳義、王漢強、朱國盛。
市委黨校教授評價說，國有企業如此有系統的舉辦執行力培訓班，當屬市內首家。執行力培訓班所有資料將整理匯編成《學習效果匯報》，報送領導，同時總結改進工作并歸檔保存。
集團系統首屆執行力培訓班的舉辦，有力推動了全系統的執行力建設。集團公司黨政號召，全系統干部職工要勇于直面激烈的市場競爭，把企業的戰略目標和2010年每一項舉措堅決執行到位，銳意進取、奮力拼搏，開創市政集團科學發展的新局面！
武漢市政集團政治部供稿
（二0一0年六月）