5月11-13日，路橋單位專門重視的工程內容營銷經理等一部分人系統化引領者發展了期為兩天的“提高自己的工程內容控制制度制度能力”研討會流程教育培圳課。單位副總經理長朱傳成等5位引領者親自講課教育培圳課教程，以自己的的工程內容控制制度制度經驗豐富，專門重視差異為重要性點系統化而切實地講課，并在課間來進行交流溝通的互動。單位還組織大力開展閉卷初試并披露分數以檢驗教育培圳課質效。言出是單位做強“SEO的優秀人才的工程內容控制制度制度團體”的為重要創新舉措，下步將計劃表發展60麥克勞林公式以及教育培圳課，堅持問題導向推行單位最為關鍵的SEO的優秀人才隊組施工，改變路橋單位“雙十億”制定目標。（蔡媛婧）
