為進1步嚴格執行“一抓一創”活動進行，大力加強該項目流程管控效率，橋隧集團機構的對隸屬該項目流程的安全的、品質、進展情況、文明行為基礎建設、原料環保設施、結合環境治理、配資合同管控、廉政勤政建設等五大等方面事情每個定期做出診斷。診斷報告單將在每個的集團機構的分娩設計會議簡訊做出批評通報，以催促各該項目流程部做出排查。6月7日——8日，診斷隊伍做出了6季度的季度診斷。該集團機構的原料環保設施站每名成員克服害怕很難，積極主動創新分娩條件進行搶險因基礎建設損害的800多塊鋼模板免費，以防建筑工人分娩應及之需。（商帆 陶虎）